PDCA
健康経営を継続的に推進するため、以下のPDCAサイクルを毎年繰り返し実施しています。
PLAN（計画） 健康課題の抽出
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DO（実行） 健康施策の実施
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CHECK（評価） 各種健康指標の測定
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ACTION（改善） 改善施策の立案
健康診断結果やストレスチェック等のデータを活用しながら、課題の把握から施策の実施、効果検証、改善までを一連のサイクルとして運用し、従業員の健康保持・増進に取り組んでいます。

今後の課題
これまで当社では、生活習慣病予備軍の割合低下を重要な健康課題の一つとして捉え、各種健康施策を推進してきました。また、喫煙は生活習慣病リスクを高める要因であることから、喫煙率の低下についても重要な課題として継続的に取り組んでいます。
また、従業員の健康保持・増進のためには、生活習慣の改善だけでなく、心身ともに安心して働くことができる職場環境づくりも重要であると考えています。生産計画や受注状況に応じて業務量は変動するものの、月平均残業時間は継続して20時間未満を維持しています。業務の効率化や計画的な生産体制の構築を進めることで、ワークライフバランスの向上と働きやすい職場環境づくりに取り組んでいます。
しかしながら、従業員を取り巻く健康課題は生活習慣病のみならず、加齢に伴う身体的課題やメンタルヘルス、運動習慣など多様化しています。
そのため、今後は特定の健康課題に限定するのではなく、健康診断における有所見率を総合的な健康状態を示す指標として活用し、従業員全体の健康改善を推進していきます。有所見率の推移を継続的に把握・分析し、健康課題の変化に応じた施策を実施するとともに、喫煙率の低下や働きやすい職場環境づくりにも継続して取り組むことで、従業員一人ひとりが健康で活き活きと働くことができる職場環境づくりを目指してまいります。